Remote Leadership: So führst du dein Team erfolgreich auf Distanz
Kompakter Online-Kurs für Führungskräfte:
Erfahre, wie du als moderne Führungskraft auch auf Distanz das volle Potenzial deines Teams entfesselst!
Und ganz nebenbei deine Karrierechancen verbesserst.
Wie du virtuelle „Homeoffice-Teams“ erfolgreich führst!
Liebe Leserin, lieber Leser,
was Anfang 2020 noch die absolute Ausnahme war, ist heute in vielen Unternehmen die Regel:
Die Mitarbeiter arbeiten nicht mehr alle gemeinsam an einem Standort, sondern tageweise remote – also an den unterschiedlichsten Standorten, z. B. im Homeoffice.
Seit Corona hat dieses flexible Arbeiten in Büro und Homeoffice Einzug in zahlreiche Unternehmen gehalten.
Für dich als Führungskraft ergeben sich aus dieser zunehmend digitalen Arbeitsweise zahlreiche neue Herausforderungen.
Denn du musst nun eine ganz neue Art von Team führen, das es so vor ein paar Jahren noch gar nicht gab: ein hybrides bzw. digitales Team.
Also ein Team, dessen Mitglieder nicht immer oder nie vor Ort – im Büro – sind, sondern im Homeoffice oder an anderen Standorten.
Daraus ergeben sich ganz neue Herausforderungen:
- Wie gelingt dir die Führung hybrider Teams?
- Wie gelingt es dir, eine Team-Atmosphäre zu erzeugen?
- Wie sicherst du die Motivation und Leistungsfähigkeit deines Teams – und damit gute Ergebnisse?
- Wie hältst du überhaupt am besten Kontakt zu deinen Teammitgliedern?
- Und mit welchen digitalen Tools gelingt dir das alles am besten?
Um als Führungskraft langfristig erfolgreich zu sein, musst du dich diesen neuen Herausforderungen stellen!
Die Welt der Arbeit hat sich verändert. Als Führungskraft musst – und kannst – du das auch!
Letztlich wünschen wir uns doch alle mehr Flexibilität im Job, sowohl als Führungskraft als auch als Mitarbeiter.
Kein Wunder also, dass eine Studie des Bundesverbandes Digitale Wirtschaft (BVDW) e. V. ergeben hat, dass immerhin 53 % der Mitarbeiter einen flexiblen Arbeitsplatz bevorzugen.
Dabei geht es nicht allein darum, dass alle immer im Homeoffice arbeiten. Es geht vor allem darum, die Arbeitszeiten und Arbeitsorte flexibel wählen zu können. Um dadurch Job und Privatleben besser in Einklang zu bringen.
Den nachrückenden Generationen ist dies bei der Arbeit bekanntlich sehr wichtig.
Deshalb ist dies nicht nur ein Thema, mit dem du deine aktuellen Mitarbeiter zufriedener machen kannst.
Nein, es ist auch ein starker Wettbewerbsvorteil auf dem immer härter umkämpften Arbeitsmarkt der Fachkräfte.
Denn eines ist klar: Wenn ein Bewerber bei sonst gleichen Voraussetzungen die Wahl hat zwischen einem Unternehmen mit flexiblen Arbeitsmodellen und einem ohne flexible Arbeitsmodelle, dann entscheidet er sich garantiert für den flexibleren Arbeitsplatz.
Nicht zuletzt ist es dann auch die Unternehmensleitung selbst, die auf Führungskräfte setzt, die dieses neue Arbeitsmodell optimal umzusetzen wissen.
Deshalb ist dein Teilnehmerzertifikat des Online-Kurses „Remote Leadership“ auch ein „Karriere-Pfund“, mit dem du wuchern kannst.
Klicke hier, um dich jetzt für den 5-wöchigen Online-Kurs „Remote Leadership“ anzumelden.
Und sichere dir damit deinen Wegweiser für ein erfolgreiches Führen in einer immer digitaler werdenden Arbeitswelt.
Das erwartet dich im 5-wöchigen Online-Kurs „Remote Leadership“:
Einführung
Die Grundlagen kennenlernen:
Mache dich mit der neuen Arbeitswelt vertraut und lerne, warum Remote Leadership in der heutigen Zeit so wichtig ist.
Woche 1
Die Voraussetzungen müssen stimmen:
Erfahre, welche Grundlagen für erfolgreiches Remote Leadership vorhanden sein müssen und wie du die richtigen Rahmenbedingungen schaffst.
Woche 2
Diese Kompetenzen brauchen Führungskräfte und Mitarbeiter:
Entdecke die entscheidenden Fähigkeiten, die Führungskräfte und Mitarbeiter benötigen, um in der digitalen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.
Woche 3
Erfolgreich mit digitalen Tools arbeiten:
Lerne die wichtigsten digitalen Tools kennen, die dir helfen, effizient und erfolgreich in einem Remote-Umfeld zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten und deine Aufgaben zu verwalten. Entdecke Best Practices für den Einsatz dieser Tools und maximiere deine Produktivität als Führungskraft.
Woche 4
Den Teamzusammenhalt erfolgreich aus der Ferne stärken:
Finde heraus, wie du die Teamdynamik und -bindung in einer Remote-Umgebung fördern und erhalten kannst, um ein motiviertes und engagiertes Team aufzubauen.
Woche 5
Berücksichtige deine Stärken und Schwächen in der Führung:
Erfahre, wie du deine individuellen Stärken und Schwächen als Führungskraft erkennen und nutzen kannst, um deine Remote-Leadership-Fähigkeiten weiterzuentwickeln und zu optimieren.
Jede Woche umfasst also ein bestimmtes Thema. Die Inhalte werden dir über jeweils 2 oder 3 Videos und das Workbook vermittelt, zu dem ich gleich im Anschluss noch komme.
Außerdem gibt es pro Woche eine Aktion zum Reflektieren, die dir dabei hilft, die richtigen Schlüsse zu ziehen und ins Handeln zu kommen.
Checklisten und ein Ideenpool runden den Online-Kurs ab.
Extra: Umfangreiches Workbook
Ein 54-seitiges Workbook unterstützt dich auf deinem Weg zum erfolgreichen Remote Leader. Es leitet dich durch den Kurs und enthält wertvolle Übungen, Reflexionsfragen und praktische Tipps, die dir dabei helfen, das im Kurs Erlernte in die Praxis umzusetzen.
Nach Abschluss des Kurses erhältst du ein Zertifikat, das deine erworbenen Kompetenzen in Sachen Remote Leadership bestätigt.
Warum die simplify®-Akademie?
Die 
-Akademie setzt mit ihren Kursen eine klare Vision um, die auf die Unterstützung von Menschen bei ihrer privaten und beruflichen Selbstverwirklichung abzielt. Wir begleiten Menschen dabei, ihr Leben mit dem simplify®-Weg der kleinen Schritte nachhaltig zum Positiven zu verändern.
Als Teilnehmer des 5-wöchigen Online-Kurses „Remote Leadership“ profitierst du von der Expertise und Erfahrung der simplify®-Akademie. Du erhältst wertvolle Einblicke und praktische Ratschläge von Experten, die sich mit den Herausforderungen und Chancen der digitalen Arbeitswelt auskennen.
Top-Rezensionen
Markus S.
Sofort umsetzbare Alltagstipps für Vereinfachung und Effizienzsteigerung bzw. Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden und damit mehr Zeit für das Wesentliche einsetzen zu können.
Theresia H.
Danke für Inspirationen und Ideen, die Dinge leichter und besser machen. Netter und hilfsbereiter Support. Vielen Dank!
Martin F.
Gute Tipps, welche man nicht unbedingt in Fachbüchern findet. Alles leicht erklärt, lässt sich gut umsetzen. Ein breites Spektrum an Themen, es ist von allem etwas dabei.
Wer schreibt dir da eigentlich?
Debora Karsch ist die Kursleiterin des Online-Kurses „Remote Leadership“. Sie hat über 20 Jahre Erfahrung als Unternehmerin, Führungskraft, Speakerin und Trainerin für persönliche Weiterentwicklung.
Schon mit 21 Jahren hat sie ihr erstes Unternehmen gegründet. Seitdem ist sie Unternehmerin mit Herz und Verstand. Als geschäftsführende Gesellschafterin der persolog GmbH kennt sie das Seminar- und Trainings-Business aus dem Effeff.
Warte nicht länger – werde zum Remote Leader, der weiß, wie er die Zukunft mit seinem Team gestaltet!
Die digitale Transformation hat die Arbeitswelt unwiderruflich verändert. Führungskräfte, die in der Lage sind, Remote Leadership erfolgreich umzusetzen, sind schon jetzt gefragter denn je.
Ergreife die Gelegenheit, deine Fähigkeiten zu erweitern und das nächste Karriere-Level zu erreichen. Melde dich jetzt für den Online-Kurs „Remote Leadership“ an.
7 wichtige Vorteile, die dir der Online-Kurs bietet
- Flexibilität: Der Online-Kurs ist auf 5 Wochen ausgelegt. Er erlaubt dir, dein Lerntempo individuell anzupassen und unabhängig von Ort und Zeit die einzelnen Lektionen zu absolvieren. Das ist also auch perfekt für viel beschäftigte Führungskräfte, die sich weiterbilden möchten. Die 5 Wochen sind kein Muss. Wenn du aus terminlichen Gründen länger für den Kurs brauchst, ist das überhaupt kein Problem!
- Praxisnahe Inhalte: Der Remote-Leadership-Kurs vermittelt dir konkretes Wissen und praktische Anwendungskompetenzen, die dir helfen, die heutigen Herausforderungen in der Teamführung auf Distanz zu meistern – egal, in welcher Branche du tätig bist.
- Persönlichkeitsentwicklung: Du lernst deine eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft kennen. Und du lernst, wie du deine Stärken ausbauen und nutzen kannst, um effektiv in einem digitalen Umfeld zu führen und zu kommunizieren.
- Digitale Tools: Der Kurs gibt dir einen Überblick über die wichtigsten digitalen Tools, die es dir ermöglichen, effizient und erfolgreich remote zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten und Projekte zu verwalten.
- Teamdynamik stärken: Du erfährst, wie du trotz räumlicher Distanz den Zusammenhalt und die Motivation innerhalb deines Teams fördern und erhalten kannst, um ein erfolgreiches und engagiertes Team zu haben.
- Expertenwissen: Du profitierst von der Expertise und Erfahrung der simplify®-Akademie, die dir wertvolle Einblicke und praktische Ratschläge bietet, um dein Team erfolgreich zu führen, auch wenn es auf Distanz arbeitet.
- Teilnehmerzertifikat: Nach Abschluss des Kurses erhältst du ein Zertifikat, das deine erworbenen Kompetenzen in Sachen Remote Leadership bestätigt und dir auf dem Arbeitsmarkt und in deiner Karriere einen Vorteil verschafft.
Du siehst, es lohnt sich wirklich, sich für den Online-Kurs anzumelden. Bitte klicke dafür hier.
Als Kursleiterin zeige ich dir darin ganz genau, worauf es beim Remote Leadership ankommt.
Bis bald.
Debora Karsch Kursleiterin
Online-Kurs mit praktischem Workbook
